PARIS. Senadyan wedi resesi, swasana ati ing pameran kacamata Silmo anyar-anyar iki optimistis.
Presiden Silmo Amelie Morel ujar manawa jumlah peserta pameran lan rawuh - 27,000 pengunjung - padha karo versi pra-pandemi. Kanthi 50% lalu lintas teka saka njaba Prancis, akeh pengunjung saka Amerika lan Timur Tengah, sing ora ana ing pertunjukan sadurunge wiwitan pandemi, wis bali akeh.
"Iku kejutan nyata," ujare Morel. "Iki minangka bukti yen industri kita isih butuh pameran lan minangka momen penting kanggo industri kanthi sakabehe."
"Kita seneng banget bali ing Silmo karo akeh wong," ujare Antonio Jove, kepala Marcolin EMEA. "Edisi taun kepungkur isih kena pengaruh watesan COVID-19 lan apik banget kanggo ndeleng wong saiki ... pungkasane bali menyang 'kebiasaan' ... Rapat langsung penting banget ing industri kita."
Industri optik nindakake kanthi apik ing separo pisanan taun, kanthi para peserta pameran nyuda rasa wedi babagan kemerosotan ekonomi. Christelle Barranger, Presiden EssilorLuxottica EMEA Grosir, ujar: "Aku mikir masalah iki bakal dadi pusat diskusi, nanging bisa uga Silmo dudu forum diskusi amarga pancen nyenengake nalika iku." kanggo wong-wong mau, Keputusan digawe kanthi luwih ati-ati, [nanging] uga ana rasa percaya yen kita bakal lulus.
Moritz Krüger, co-founder lan CEO saka pabrikan bermutu tinggi Jerman Mykita, ujar: "Perwakilan penjualan kita wis musim panas sing apik lan kita krungu manawa para pelanggan ing saindenging jagad seneng banget karo dodolan kasebut. Kahanane marem banget, mula bisa adol maneh.”
"Eropa taun iki padha karo Amerika Utara taun kepungkur, mula ana rebound sing penting banget," ujare Angelo Trocchia, ketua eksekutif grup Safilo, sing bali sawise ninggalake pertunjukan taun kepungkur. "Ing Eropa, kita nindakake kanthi apik, nanging ing Amerika Utara kabeh luwih normal, amarga taun kepungkur dheweke mundhak akeh. Liyane ing donya apik.
Dheweke terus: "Yen aku ngarep-arep, aku bakal luwih ati-ati ... Inflasi wiwit kedadeyan, lan aku mikir ing pungkasan taun, kita bakal weruh kepiye konsumen miwiti reaksi kasebut."
Pengamat ujar manawa perusahaan kacamata duwe kehadiran sing kuat ing kategori dhuwur lan tingkat entri. "Kemewahan cetha booming, lan minangka [medical] mbalekake sudo, kurban entry-level uga akeh luwih cepet kanggo nalika,"Said Barranger.
Kangge, ketegangan rantai pasokan tetep lan samesthine bakal mengaruhi rega ing ngarep. "Inflasi mundhak ing sawetara bagéan donya, supaya kita ngevaluasi apa impact iki lan carane ngurangi iku," ngandika Barranger. "Kita nindakake kabeh sing bisa kanggo nyerep inflasi, lan kita ngati-ati banget babagan carane bisa mengaruhi rega." .
"Aku ngerti sing paling saka saingan wis mundhakaken prices,"Krueger ngandika. "Kita ora bakal ngunggahake rega, paling ora taun iki. Kita kudu ndeleng kabeh sing bakal berkembang ing kana.
Pengenalan teknologi bottom-up lan bottom-up minangka tema utama pameran patang dina, sing rampung tanggal 26 September, lan dadi tema ruang desa digital anyar. "Kita pengin dadi kendaraan kanggo mbantu industri kacamata nggawe revolusi digital dhewe," ujare Sebastian Brusse, CEO lan direktur kreatif ing Jaw Studio Lyon, sing mbantu mbentuk wilayah anyar.
EssilorLuxottica - siji-sijine perusahaan kacamata utama sing nggunakake kaca tingal pinter nalika kerja sama karo Meta ing Ray-Ban Stories - wis mbukak inovasi paling anyar, garis kacamata sing dirancang khusus kanggo game kanthi lisensi saka Oakley. Bingkai kasebut dirancang kanggo dianggo nganggo headphone lan duwe lengen sing fleksibel, dene lensa digunakake kanggo nambah kontras layar, kalebu ing tampilan OLED, lan nyaring cahya biru.
"Nalika sampeyan mikir kaca tingal pinter, wong ngandika iku portal kanggo metaverse saka mangsa, nanging wis wiwit digunakake ing kaca tingal kaya video game,"Sa Barranger. "Sing nggawe aku semangat babagan kaca tingal pinter: sesuk bakal disambungake menyang jagad digital."
Perusahaan Swedia Skugga nduduhake apa sing diklaim ngganti teknologi kacamata cerdas amarga modul kasebut bisa digabungake menyang pigura merek apa wae. Alf Ericsson, Chief Product Officer, nerangake manawa tujuane yaiku "ora nggawe teknologi sing cocog karo piranti sing ora digunakake wong." "Sajrone rong taun kepungkur, kita wis ndeleng owah-owahan dramatis babagan kekarepan kanggo nampa [produsen kaca mata sing ngerti yen] yen ora, perusahaan teknologi gedhe bakal ndominasi industri kacamata kaya sing padha mrentah industri jam tangan."
Sawise pitung taun pembangunan, teknologi siap produksi bisa ngukur gerakan lan faktor lingkungan, kanthi macem-macem keuntungan hilir potensial, saka ngira pangguna kanggo polusi lan cahya kanggo nyedhiyani postur lan informasi olahraga. uga ekosistem mbukak kanggo pangembang app. Perusahaan kasebut nampa penghargaan Silmo d'Or sing bergengsi ing kategori Inovasi Teknologi/Produk Sambungan.
Pengamat nedahake manawa industri optik wis alon-alon gabung karo gelombang teknologi, utamane amarga akeh industri isih didominasi dening ahli optik independen. "Optik asring bisnis kulawarga lan bisa tahan teknologi," ujare Cody Cho, wakil presiden pemasaran global ing Dita. "Ing babagan teknologi, kacamata ana telung nganti patang taun."
Wong asli Lembah Silicon, Cho wis nggawe data dadi bagean saka jagad Dita sajrone pirang-pirang taun. "Kita nggunakake akeh teknologi kanggo nggawe prediksi," ujare.
Contone, kelas abot kaca mata liyane ditampilake ing pameran eksklusif pengunjung kanggo nampilake kemampuan dhewe minangka alat kanggo nyederhanakake pesenan lan nambah manajemen inventaris, sing dadi subyek presentasi dening Direktur Pemasaran Produk Microsoft Otman Chiheb.
Sawetara taun sabanjure, desain bezelless gedhe sing trendi kaya Dita's Embra - model tanpa bezel pisanan sing khusus kanggo wanita ing 20 taun - katon apik banget, miturut desainer Louis Lee, nanging sawetara taun sawise dominasi model kabel ing 2010, merek kasebut uga ngalih. kanggo asetat. pigura.
Merek iki entuk manfaat saka panjaluk kacamata mewah lan ngembangake toko offline ing dalan blanja sing paling dhuwur, ujare Cho, kanthi bukaan anyar ing Rodeo Drive ing Beverly Hills lan Brompton Road ing London. Cho ujar manawa perusahaan kasebut bakal mbukak pitu utawa wolung toko sajrone sawetara taun sabanjure, kanthi target kutha kaya Miami, Las Vegas, Mykonos, Shanghai, Dubai lan Singapura.
Reimagining merek tradisional minangka ciri khas saka akeh merek Marcolin kayata Pucci lan Zegna sing dirancang nganggo logo anyar.
Umumé, produsen kacamata wis nyumurupi panjaluk sing kuat kanggo pigura sing bentuke persegi, rincian sing nyenengake, lan transisi saka ireng dadi coklat, sing wis ilang ing latar mburi ing taun-taun pungkasan.
Owah-owahan ing posisi sawetara spesialis jelas. Shafiro, sing nandhang sangsara ing taun-taun pungkasan amarga ilang sawetara lisensi sing nguntungake kalebu Dior, Gucci lan Fendi, lagi nyusun portofolio produk. Klompok kasebut kepengin nambah kehadirane ing ruang busana wanita, contone, Carolina Herrera, sing ditandatangani taun kepungkur, uga merek gaya urip liyane kayata Boss lan Isabel Marant, uga liwat merek Polaroid lan Carrera dhewe. . . "Saiki kita bener-bener nyakup spektrum sing amba banget," ujare Trocchia, "Saiki kita apik, lisensi anyar lancar, lisensi warisan mlaku kanthi apik, merek kita dhewe mlaku kanthi apik…."
Sawetara perusahaan gedhe wis nggawe kemajuan ing kelestarian. Safilo nampilake pigura lan lensa sing digawe saka bahan Eastman Renew sing didaur ulang kanthi kimia, dene Mykita ngalih menyang materi ing kabeh pigura asetat lan ngaku dadi sing pertama nindakake ing kabeh baris. akun kanggo bab setengah saka portofolio sing, ora mundhakaken prices.
Putri Jamie Foxx ujar manawa dheweke "ora metu saka rumah sakit pirang-pirang minggu" lan "main pickleball wingi."
Pembeli sing canggih ngeculake krim rai $ 90 kanggo milih pelembab anti-kerut $ 6 saka merek sing disetujoni Jane Fonda.
WWD lan Women's Wear Daily minangka bagéan saka Penske Media Corporation. © 2023 Fairchild Publishing LLC. Kabeh hak dilindhungi undhang-undhang.
Wektu kirim: Mei-18-2023